5月25日，在2018中国产业园区大会现场，由南方设计院副总经理、南方瑶光产业运营总经理叶鸣主持，并邀请工业互联网创新中心副主任徐东、上海来饮智能科技有限公司CEO田景珣、上海大汀信息技术CEO韩永涛、领革智能CEO欧阳生，主要围绕智能制造产业的发展趋势和困境，展开了精彩深入的对话与交流，着重探讨了智能制造与现在产业园区发展有什么关联？行业下一步该怎么走？挑战又在何处？应该有什么好的解决方案和出路呢？

以下是园区大会整理的对话正文：

目前，中国在智能制造领域取得了空前进步，拥有了航空、航天、航母，更有代表高质量发展的华为手机等，在国际上盈利能力也已相当强大。但客观地来讲，中国在高科技领域的智能制造水平和发达国家还是有一定差距的，尤其在某些领域依旧受制于人。譬如，最近一直非常火的中美贸易争端，实际上就是围绕着智能制造领域展开的。

工业互联网发展历程

中国从2012年就开始大力发展智能制造。在当时，发改委三部委共同牵头，而牵头的内容则是围绕高端装备发展、智能工程和数据化产业。那时候，建设数字化工厂还是在探索期，这种热潮持续了3年。智能制造的第二阶段是2015年5月18日，也是受到了国外的战略应对，当时的中国是定位在软件上。到2016年，国家就把相关的核心制造装备加了进去。2017年，又加入了新的元素，特别是到2018年，工业互联网也出现了，两者是相互融合发展的。

在互联互通方面，有许多要素都特别强调信息的集成。而现在，工业互联网创新中心做得比较普遍的还是多维度发展，将所有设备都连接起来，在这背后就需要专业网络技术。因此，网络技术很重要。另外，这也属于信息通讯业要解决的问题，可以从工业互联网中间进行改革。到目前为止，中国工业互联网技术是和国外同步开展的，而且也被要求改革成一样的水平。

同时，在生产过程中也要改进供应链。其实，所谓的智能制造更是一个社会化的事情，而不应该只是供应链的问题。前端需要和客户做，后端要交往，智能制造并不是一个独立的载体。另外，在智能制造领域，因日常企业持续费用的问题，导致小企业现在还是少数。而一般的企业都需要更高的因素才能够有效形成平台APP。当然，到目前为止，智能制造之所以发展如此缓慢，也可能是因为涉及的面太广、人才要求太高。

政府扶持的重要性

目前，上海来饮智能科技有限公司主打的产品还是在虹桥机场布设智能摩卡机器。作为智能制造的产品，机器成本肯定是非常高的。而这里面的核心技术又肯定是平台app部分，支付性这块反倒不是什么太大的问题。其实，真正最大的问题就在于磨制刀具的质量不过关。当然，针对此种现象，企业目前采用的都是瑞士和德国的研磨刀具。

然而，智能机器在虹桥机场的销售情况并是不太理想。目前，平均下来是一天30分钟，几乎都是不变的。其实，企业更多考虑的发展方向应该是把设备制造的成本降下来，尽可能地将降到1万元以内。那又为什么说现在特别注重智能设备这一块？

第一，设备的成本本身就很高。第二，实际运作机器要求产生支付性，如果信号不好，就有可能造成系统性运行不差，或出现故障，靠人力跑大老远去做，运维成本就上去了。第三，如果没有市场来主导，企业还是比较满足的。虹桥机场的租金是很贵的，虽希望市场无形的手能帮助企业，可最后，还是想到了政府这一块。

现在，上海来饮智能科技有限公司和云南对口扶贫。中国咖啡豆主产区在云南，云南有四个地方出产咖啡豆，可依据今年的价格，为什么农民还说处于贫困状态？举个简单的例子，今年的咖啡豆生豆采购价格是16块钱，星巴克采购是以16块钱成本来做的。因为采购价太低了，进而导致当地主产区还有180多万的贫困农民人口。

政府因此想了一个措施，能不能将云南咖啡豆直接联系到智能机器上，经过烘焙以后就变成了咖啡。所以，作为来饮智能科技有限公司在上海的十大扶贫案例之一，智能制造就在扶贫当中起到了一定的积极作用。公司是以21块的价格来采购当地农民的咖啡豆，这样一算下来，比去市场上收购咖啡豆还要便宜得多。虽然公司是高价收购，但咖啡产品的成本是降低的。

独立自主的核心技术

当企业扫清了那些智能制造未来之路的障碍后，又该开始做什么呢？建设智能工厂，也就是说客户的需求一来，就能像变形金刚一般，自动组织成物联网。接下来是做智能供应链。中国的企业大部分是在做集成，包括汽车行业也是。国内大部分的智能制造，基本上就没有自己的核心技术，主要还是简单的组装。在7G、8G到来的物联网时代，美国其实是落后于中国的。中国人拥有先发优势（至少在这个领域还是领先的）。相信从物联网时代，再到未来工业互联网大时代，这方面的技术领先一定是非常关键的。

另外，也希望企业能多多投入，毕竟现在所面临的技术问题是什么类型智能化需求都有。不管是硬件还是软件，行业内都需要开发。最后，只要企业达到了一定的规模就会发现，将自己的产品系统化收集、整理来进行品牌宣传是未来发展的必然过程。

与西方发达国家合作

最近，中美贸易战与中国制造2025的争论非常厉害。但说到底，核心问题还是在于智能制造技术专利。到底中国应该跟发达国家采取什么样的合作模式，才能达到共赢的局面，而不会使对方政府产生一些警惕呢？

其实，自改革开放以来，已经与国外合作了这么多年，总体上是比较愉快的。可从国内的角度来说，以市场换技术的目标仍没有达到，企业依旧还是在用许多国外的程序软件，比如说高档技术、机器人等，基本上是CAX设计软件、SAT管理软件，95%的世界级企业都在用。当然，这也不是说在美国、德国买一个软件工具，很快就能自己进行各种分析了。

运营高效的产业园区

基本上，在产业园区内部应该有一个行业龙头老大，智能小弟给老大配送，这样就能快速形成最高效的卫星网络产业园区布局。如果要实现这种布局，最关键的还是要因地制宜。中国各区域之间差异是非常大的，每一块地区都有各自的产业优势。在这些不同的区域里，企业可以根据当地特色或优势产业及政府提供的福祉进行判断。希望大家多关注一下这个指标，叫做全要素生产力。现在国家投入100块钱，每年都是亏的，而且就整个大产业来看，每年也都是负债经营。如果未来将全要素生产力提上去，那么这个企业就算是做成了。

智能制造园区要把它运营好应该怎么做呢？怎样才能来更好地服务智能制造企业呢？政府在产业运作方面给了很大的福祉，这一点从园区漂亮大气的外表就能体现出来。针对园区留住相应企业，包括园区发展稳定性与规模性，还有未来营收方面等也是大家共同考虑的。根据客户的具体需求，然后再形成产业园区的特点。譬如汽车行业、化工行业，其实只要切实做到那些企业所希望进一步获得的服务就可以了。