大家下午好。我跟大家分享都是专业做医疗器械产业，我们做了八九年的经验跟大家分享一下。我想先介绍一下整个医疗器械产业背景，在2009年的时候就发现了方向，同时我们中国制造2025年里面深入医疗领域。我们整体规划都讲了，最早是产品规划和发展方向，还有要非常混合的，我们是高新区发生产业，是我们的三大战略性产业之一。我们靠近太湖，我们在苏州科技城，是山水科技人文一体的，是国际化的科技城。最规范有25平方公里，我们江苏医疗器械产业园就在这里。

这个载体目前医疗器械总规划是2平方公里，我们持有包括正在建就这几项，大概是50万平方公里左右。整个成长历程从2009年开始建立，我们把江苏医疗器械分裂了，医疗器械有些比较熟悉了，是一个比较专业性行业，它的产品需要国家注册审批，只有注册才可以审批销售，需要通过国家认定机构，检验合格以后才能进行注册，检验是一个非常关键的环节。在2006年就做医疗器械成果转化，我们也是江苏省唯一占领，我们在2014年的时候就设立了创新中心，我们重点引进一些大数据，后面我们会介绍，我们医疗器械产业园，我们围绕自主创新，通过我们自主产权，我们的产品最后逐步替换国外的一些垄断产品。这里面有一些荣誉，我们就不展开了，我们是2011年时候就开始了。我们这么多年来一直围绕医疗器械专业领域做专业的发展，特别是2017年可以走向世界。我们是江苏省医疗示范区，今年可以升级为国家级的医疗示范区。这个主要是一些企业集聚，这里面我们集聚了两百多家企业，占到我们苏州市产值的40%左右。我们把医疗器械总类做了一下。

第二，促进产业发展的经验。我准备了16个重点经验，第一个是区位，因为苏州在长三角的核心区域，我们的GDP长期位居第一，苏州一直来服务上海，融入上海，具有优越的创业成本，也是人才集聚。我们医疗器械在苏州高新区，我刚才讲了一群战略企业，同时也是高新区的产业。我们可以做数据指导，我们苏州不管整个注册数量，还是我们的销售产值都是江苏省排名第一的。

第三，经验也非常关键，就是我们做产业都需要政府的支持，我们就是跟政府合作做产业，我们目前希望通过这一期合作能够发挥更大价值，这里面有很多相关价值，包括一些专业政策。我们江苏省有一些成果转化因素，这些也是极大的吸引了创新型的企业，特别是国外一些留学博士和教授、专家。

第四，我觉得很关键，除了一个大的背景以外，下一步做医疗器械做系统产业定位。我们借助高新区优势，我们通过综合评估分析，我们写定这五个是医疗器械的发展方向。第一，IVD诊断试剂，第二生物义勇材料，第三微创外科，第四家用医疗电子，第五影响服务及配置产业。我们的马桶就可以解决人的身体诉求，特别后面还有一个影像我们也结合自己大的影像，可能不是我们的强项，可能上海是强项，但是我们做配套核心配套的生产也是我们的强项。

第五，明确发展思路。我们是坚持自主创新为主，进一步发挥科技孵化和创新生态优势，强化国际合作，引进国内著名企业医疗器械总部，提升产业价值链，实现已有园区跟正在加速器产业园区的互动发展、转型升级。

第六，锁定招商重点。招商重点三个紧盯。第一定金国内外新团和创新项目。第二，定金国内医疗器械上市公司，这也是国内外重点目标。

第七，打造创新平台。这两个是比较典型的，我们还有更多的研究院，我们孵化平台跟哈工大有博士股份公司合作，要围绕后面的成果研发和转化。另一方面，我们器械研究院是国家千人计划组建的，主要是做一些早期投资和后期的产业收获和指导。

第九，建立建议平台，这个也是跟当前政府密切合作，共同引进，来引进这么一个研究所。

第十，设立创新中心。这个创新中心就是围绕我们整个自主开发，自主创新的项目，给他注册之前前期应当给予一些创新评定和创新奖项，我们每个创新项目大概有300左右的奖项，有创新品牌可以达到300-1000万的奖。这为我们相关分析测试的一些平台提供一些分析测试和开放的实验平台，为我们人类创新阶级降低开发成本。

第十二，我们发起了行业联盟组织。这里面发现苏州市医疗行业协会也是由我们发起的，由秘书处协调的，我们为整个苏州市项目企业提供一各方面的服务，目前也可以有240多家，江苏省发起了创新联盟，更多集聚大家的力量，可以推动医疗企业快速发展。

第十三，组建服务平台。我们为医疗器械做一些大规模实验，我们可以一步到位。我们还有一些医疗器械创新服务，我们举行一些培训，专业的参加展览，包括一些临床注册相关这方面的专业。

第十四，合作投融资平台。投资也是做产业主要收入来源，我们集团本来就有一个平台，我们共同为原来企业，早期的时候和中后期做一些投资。

第十五，参股投融资平台。为人类企业提供早期一些股权投资。

第十六，这也是未来的走向，也是今年大力做的，做自主产权辅助。我们正在打造医疗器械知识产权运营中心，在医疗器械上要做到专业产业链做精做强，从你的专利产品在我们园里通过评估进行交易，我们把它孵化，产业化，最后到江苏发展，实现一条龙的产业发展。我想后面还有几个发展，前面也有一些，这里面也有相关发展内容。这里面每年洽谈会期间搞一个医疗大赛，每年都会新的这方面领域。一方面促进国际技术合作和交流，同时也可以选拔一些国内外优秀创新项目，能够进行产业化落地。同时还要好企业服务，我们特别还关注审评，也能够促进团队培养，同时提供更好服务。我们还形成了一个孵化成功模式，我们成功率要达到80%以上，一般远远高度全国平均速度，我们2017年就是达到1100项目，我们的领军人才达到130左右，我们被全球行业所收购或者投资。我们可以举几个例子，他们是一种数字，这个产品移动进来，同时这家企业去年产值一上市就产值2亿，今年至少4亿，按照这样的规模发展。我们还有一个比较成功的，这是我们牵头计划的，它的产品是做附加值产品，是被国际最大的东西收购了，去年产值是6千多万，这种产品不是翻倍增长的，我想还有一个法兰克曼公司，今年预计产值也是在4亿以上。第六，我们觉得产业创新形成一个生态系统，我们应该已经形成了一个初步系统，我们相信把这个生态系统进一步提升环境能力，能够让我们更好提高它的存活力，这个我们叫创新平台，一些大数据认为是一个集聚的平台，我们现在有国内和国外，国际上的合作发展。第三，我们形成一个服务平台，我们刚才讲了一些不管是创新、医学都是这样的。这是随着目前技术成交量，我们成交量74项，就是技术成果的交易，我们原有企业之间的交易。2018年至少在这上面翻一番。前3-5年都属于早期孵化，去年院内企业通过自主知识产权申请国家创新科技基金，资金达到1亿，我们想规模就是一个产业载体，大家可以评估一下这么一个规模数量。

我们目前已经形成了一个成果，2017年有6项成果达到了国际领先。我们这几家成果都已经市场化了，有三个已经市场化了，这些已经逐渐替代国内企业。最后就是未来要打造一个价值链发展需求，我觉得产业要做到价值化需求，我们让企业驱动下实现自主产权，实现创新创业，同时我们也要打造一个培育国际化合作和规模化研究基地。当我们的企业在这里面满足它环境，有它的载体，或者有它的服务系统。我的分享结束，谢谢大家。