有爱看电影的园区同行们吗？

上周我刚看完《八仙！》，电影结束后听见大家边往外走边和朋友说好看、吕洞宾太帅了、是不是还有第二部啊。确实好看，我都感觉还没看够就结束了，意犹未尽。真想魂穿导演旁边问问他第二部准备的咋样了。

然后仔细一想，这种看到一个好电影迫切的心理，不就和看到园区里的几个佼佼者一样的吗？电影咱说每年上的得有几百部电影吧，可出圈的也就那几个；园区呢，全国得有大几万个园区了，做得好的也没几个。

两条看似完全不相交的平行线，现状却极其相似：一个，片子多到看都看不完；另一个呢，园区多到挑都挑不完。然而热闹的表象下，藏着供给过剩的现实。

观众和企业的选择标准也从“有没有”跨到了“好不好”。

去年电影暑期档的总票房是119.66亿元，观影人次3.21亿次，乍一看感觉这个成绩还不错对吧？

但你知道光是《南京照相馆》这一部电影就占了多少吗？28.9亿。《浪浪山小妖怪》也收割了14.55亿，加起来43亿。怎么说呢，两部片子就占了总票房的大壁江山，有片名利双收、赚的盆满钵满；有片砸不出一个浪花、0个人在意，赔的血本无归。

今年的《功夫女足》和《八仙！》更是那个了，两部电影直接占总票房的小一半。据数据显示，今年暑期档票房前五是《功夫女足》、《八仙！》、《蜘蛛侠：崭新之日》、《给阿嬷的情书》、《小黄人与大怪兽》。而第一的票房是第五的七倍，可想而知其他吊车尾了，情况更是惨淡。

全国的产业园区在24年底就已经超过了8万家，总供给面积超62亿平方米。单看数据是不虽然感觉挺多的，但其实没实感，脑子里对62亿根本没概念。

有人好奇问，建这么多园区租的出去吗？好问题，园区最绕不开的就是空置率。头部园区呢，当然不愁租，“体面人”；中部园区勉强凑合，拼一把也能完成目标；尾部园区就不太行了，可以说愁的什么招也使了，没用。

很明显，这俩都是头部通吃，尾部陪跑。说明市场不是没需求了，而是大部分的供给都配不上需求。

2025年暑期档的票房从“哑铃形”变成了“纺锤形”，这个态势呢，其实是行业更好更健康了。说明电影行业不再完全依赖头部影片，逐渐向腰部转移，呈现一种百花齐放、百家争鸣的局面。

比如《南京照相馆》把一段真实的历史讲的生动形象，不让人觉得脱离实际；《浪浪山小妖怪》凭借新奇、轻松的画风和叙事风格，引起了大家的共鸣；《八仙！》打破了人们对传统神仙的刻板印象，结合现实生活，讲述了八个有血有肉的凡人拯救世界。

这些电影看完都好爽，让人觉得好好看，票和时间都值了。剧情全程无尿点，沉浸式与主角一起或是经历一个小人物的成长、或是大人物的鞠躬尽瘁、或是好人的仁义善良、或是坏人的坏到骨髓。每一个人都立得住，都有缺点或是独特的闪光点。

园区的“值得”呢？

2025年苏州的工业园区生产总值超过4000亿元，是不是有人得纳闷了，他们怎么做到的？他们干什么了？产业值得，各方向、各领域、各渠道，都找了专业的团队做；服务值得，已经做到了极致，从企业注册到上市，环环相扣、精准拿捏；生态值得，上下游、人才供给，方方面配套齐全。这给哪个企业不想来？

再比如上海松江的一条城市次干道——泗泾九干路，在2025年跑出了近200亿元产值，集聚了25家新能源汽车品牌。可见吸引企业的是有没有客户、有没有配套、来了能不能活下来。

观众花钱看电影，要的就是“值了”；企业花钱租园区，要的也是个“值得”。当你能让消费者觉得物有所值，自然而然会有人为此买单，甚至是抢着买。

强者从不抱怨环境，而是选择在环境中成长，打破环境。

都说现在观众太挑剔，电影难做。实际上呢，去年暑期档的电影票房同比增长了2.76%，今年的暑期档已经连续24天单日票房过亿。大盘没有萎缩，还在往上涨。大家是挑剔，并不是不看电影了。

好的电影依旧吸引大批观众，甚至会不断二刷、三刷。那些制作、剧情、演绎均是平平无奇，不吸引人不打动人的电影又凭什么要求观众买单呢？

企业同样也是，如果你一味地认为大环境不好才招不来企业那就大错特错了，那些头部园区呢？你什么时候看见人家也抱怨这个、抱怨那个？大环境确实不好，但企业不会消失，只会转移。真正的原因从来不在环境。

新能源汽车、AI算力、半导体强势生长，你能说是市场上没有需求了吗？绝对不是，无论何时何地，有人、有企业就会有需求。只是企业不会选择一个“三五园区”，那些没人的、没配套的、没服务的，企业也要生存啊，什么都没有人家去干啥了？

俗话说人不行别怪路不平。不是行业不行了，是想要粗制滥造、滥竽充数的不行了；也不是需求没有了，是低质量、底层次的需求没有了。时代在进步，观众的审美和企业的要求也在提升，糊弄只能是欺骗自己。

终极问题一直是你做的产品是否抓住了那个让人痛快买单的“点”。

行业中的人应该能明显感觉到电影越拍越多了，但观众越来越挑了，观众不一定买账；园区也越建越多了，但空置率越来越高了，招商越来越难干了。

很明显市场上已经不缺供给了，甚至是有点泛滥了，缺的是能拿捏住“消费者”的心理和值得的“好产品”。

电影行业的好产品可能是一个好剧本、好制作、好作品；园区行业的好产品可能是一个好的生态、好的服务、好的环境。把精力花在盖楼上，不如花在研究产业上；把资源砸在建设上，不如砸在服务上。

酒香不怕巷子深，好产品也不怕市场冷。觉得市场冷的往往是你做了一个仅自以为好的产品。