9月11日 | 广州,2026方升中国产业园区培训·第十五期即将举办。在介绍此次培训之前,想先和大家分享下,大家对于前几期培训评价,他们的话,比我们自己写的宣传语都更有说服力。


当前国内产业园区进入存量竞争与转型攻坚关键期,据方升研究采样调研,全国园区平均空置率超25%,三四线城市部分园区空置率甚至达60%以上。招商普遍陷入被动等客、同质化内卷、渠道单一、转化低效、企业黏性弱五大痛点。
大部分产业园区定位模糊、千园一面,优惠政策趋同引发“让利竞赛”,财政负担重且企业“候鸟式迁移”频发;多地园区高度依赖传统“土地+优惠+中介”老三套,缺乏产业链思维,难以匹配企业核心发展诉求;招商模式粗放、过度中介化,获客成本高、项目匹配度低、落地转化率差;园区运营商从“地产思维”向“产业思维”转型滞后,重载体建设、轻生态培育,企业服务链条断裂,都是如今面临的具体问题。
存量时代,“等客上门”已无出路,从被动招商向主动招商、产业链招商转型,构建“精准定位+生态构建+精准获客+高效转化+长期运营”的实战体系,成为园区破局突围、打造核心竞争力的唯一路径。本次培训聚焦痛点、直击实战,助力园区运营商重塑招商逻辑、掌握实战方法、链接标杆经验。

1、高新区、开发区管委会领导及核心策划招商运营负责人;
2、政府园区平台需要实现市场化运作的企业高管;
3、国央企转型产业园区板块的中高层领导和核心负责人;
4、产业转型企业董事长、总经理、总监等中高层管理人员及项目招商运营负责人;
5、产业园运营商和产业地产公司的董事长、总经理及核心骨干;
6、孵化器、加速器、众创空间投资人;
7、产业园区规划设计与咨询机构企业负责人;
8、其他产业园区行业产业链决策人与高管。

1、双导师实战授课,拒绝空泛理论:邀请2位深耕产业园区招商20年+的实战操盘手,均为国资平台/头部园区核心负责人,兼具理论高度与一线实战经验,不讲空话、只讲干货,拆解真实案例、复盘失败教训、分享可直接落地的工具方法;
2、四维实战赋能,学练结合落地:采用“理论精讲+交流答疑+标杆参访+落地工具包”四维培训模式,打破“纸上谈兵”,帮助学员快速提升招商实操能力;
3、聚焦园区痛点,精准匹配需求:深度贴合政府城投、平台公司、国资等园区的体制机制特点与招商难点,针对性拆解国企招商的资源整合、政策设计、团队激励、风险防控等核心问题,提供主动招商解决方案。


许晋
昆山开发区产业合作转移中心副主任
28年一线实战经验,产业链招商实战专家
培训课题:产业集群招商的昆山路径与实战方法
1、高质量发展的昆山实践;
2、昆山产业链招商路径全解析;
3、昆山最新产业招商案例拆解;
4、招商项目落地服务保障体系;
导师简介:许晋先生,拥有28年一线实战经验的招商引资专家,现任昆山开发区产业转移促进中心(商务部产业转移促进中心昆山基地)副主任,并作为昆山市向境外输出园区管理经验的专家组成员,在招商引资与园区管理领域具有深厚积累,是国家级开发区招商引资领域兼具顶层设计视野与一线实操经验的权威专家。

任金星
中南高科产业集团原长三角招商总经理
聚焦科技创新,打造“从0到1”的产业链生态招商突破
培训课题:园区精准招商实战分析:获客—转化—谈判全链路实战
1、产业园区招商趋势与新手段应用;
2、客群精准分析与目标定位;
3、从被动到主动的转型路径;
4、新媒体招商实战技巧:营销策略、内容打造;
5、标杆案例拆解:联东U谷/中南高科等招商经验;
导师简介:任金星先生,中南高科长三角招商总经理/资管部总经理;中国宏泰发展产业运营中心总经理;隆基泰和产发集团招商总经理。2007年即投身联东U谷开始从事产业选址顾问,累计近20年产业招商及平台运营管理经验,有着丰富的产业IP资源储备及政企互动经验,先后管控过产业园营销策划,土地拓展,产品标准化体系建设,招商新媒体创新,招商平台体系搭建,园区运营产服体系建设、轻资产项目拓展及招商运营综合管理等专业。

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